東方財富網(wǎng)
編者按
2月25日，娃哈哈集團創(chuàng)始人宗慶后因病醫(yī)治無效，于當日10時30分在杭州逝世，享年79歲。1987年，宗慶后帶領一個校辦企業(yè)的兩名退休教師，憑著14萬元借款，靠代銷汽水、棒冰起家，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，創(chuàng)立了“娃哈哈”這一知名品牌。宗慶后也成為改革開放后民營企業(yè)家的代表人物之一。本報今日推出特別報道，追憶這位傳奇浙商。
回顧宗慶后的一生，從白手起家創(chuàng)辦娃哈哈，到登頂首富成為一代傳奇浙商，宗慶后留下了不少經(jīng)典言論和勵志故事。如今傳奇落幕，但余暉仍在。
42歲創(chuàng)業(yè)，朝7晚11的“拼命三郎”
2023年12月30日，娃哈哈集團創(chuàng)始人、董事長宗慶后在致員工的公開信里最后一句寫道：“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。我相信，只要有愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實地，埋頭苦干，就一定能夠把目標變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實，創(chuàng)造幸福生活的美好畫卷！”這是他留給我們最樸實無華的實踐經(jīng)驗和人生哲理，而他這一埋頭，便苦干了到人生的終點。
生于1945年的宗慶后成長于物質極為匱乏的年代，自幼顛沛流離，曾走街串巷叫賣炒爆米，也曾在校辦紙箱廠做過推銷員，最終在42歲決心創(chuàng)業(yè)，從蹬著三輪車送校簿、賣冰棍開始，將一個只有3個人的校辦企業(yè)經(jīng)銷部打造成如今擁有員工近3萬人、品牌價值超500億元的中國食品飲料行業(yè)巨頭。宗慶后對一手創(chuàng)立的娃哈哈總懷有一份深厚的情懷。他是浙商中出了名的“工作狂”“拼命三郎”，即便年逾古稀，依然堅守在一線，每天7點上班，晚上11點下班，甚至常常住在辦公室。
據(jù)消息人士稱，1月25日宗慶后在病房，安裝了體征監(jiān)測儀器，當時有點發(fā)燒，神志清醒，狀態(tài)還好，還和安裝人員交流了儀器使用事宜。單人病房里有打印機、許多文件，宗慶后住院期間仍在辦公。從1987年貸款5萬元籌建杭州保靈兒童營養(yǎng)食品廠算起，79歲的宗慶后已在飲料界打拼了約37年。
“娃哈哈是我的整個人生”
對于娃哈哈，宗慶后傾注了全部感情。
據(jù)中國企業(yè)家雜志報道，2018年，宗慶后在中國企業(yè)領袖年會頒獎典禮上做了演講，題為《致一直在奮斗的人們》。在上述信中，宗慶后說道，一千個人的眼中會有一千個哈姆雷特，那么一千個人的眼中也會有一千個娃哈哈。“但對于我來說，娃哈哈只有一個。它是我的整個人生，所有的夢，一切的意義、價值、標簽和符號。它是我在這個世界上存在過的證明。”
宗慶后是一位地道的杭州人，他早年被下放農(nóng)村，在舟山海島上曬過鹽，在紹興的一個茶場種過茶、燒過窯。1978年，為了讓兒子能夠回到城里，在一家校辦工廠當工人的母親提前退休，把崗位指標讓給了宗慶后。在此后的近十年時間里，宗慶后靠賣冰柜、買學生文具謀生。
1985年，宗慶后開始替一家保健品廠代銷花粉口服液，這個機會也讓他看到了保健品市場的巨大潛力。
1987年4月，宗慶后憑著14萬元借款，靠代銷汽水、棒冰、文具、紙張一分一厘賺錢起家。同年7月，宗慶后以花粉銷貨款和5萬元銀行貸款作為原始資金，籌建了杭州保靈兒童營養(yǎng)食品廠，為杭州保靈公司代加工花粉，開始了娃哈哈的創(chuàng)業(yè)歷程。
一個偶然的機會，宗慶后獲悉浙江醫(yī)科大學有一位教授研制出了一種兒童營養(yǎng)液，他上門拜訪求得配方，這是一種以桂圓肉、紅棗、山楂等為原料提取而成的口服液。宗慶后是一個營銷天才，針對孩子不愛吃飯的現(xiàn)象，他擬定了后來喊遍全國的廣告詞：“喝了娃哈哈，吃飯就是香。”
在那個商品短缺的年代，娃哈哈一經(jīng)問世便火遍大江南北。據(jù)宗慶后在日后的采訪中回憶，當時“打”全國市場，他跑到一個城市，先與當?shù)仉娨暸_、報社簽約投放廣告，然后拿著這份合同到當?shù)厥称饭句佖洠撕缶褪卿佁焐w地的“廣告轟炸”，不出一個月，一個城市就被“拿下”。他獨創(chuàng)的“產(chǎn)銷聯(lián)合體”模式，在很長時間是中國消費品企業(yè)發(fā)展經(jīng)銷商渠道的模本。
隨后，公司名稱也于1989年從“杭州保靈兒童營養(yǎng)食品廠”變更為“杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠”。娃哈哈兒童營養(yǎng)液被推向市場后，不斷刷新銷售業(yè)績。1990年，娃哈哈銷售收入即突破億元大關，利潤超2000萬元，企業(yè)產(chǎn)值、銷售額、利稅、利潤等經(jīng)濟指標呈直線增長，企業(yè)迅速完成了原始積累。
1991年，為擴大生產(chǎn)規(guī)模，滿足市場需求，僅有100余人的杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠，在杭州市政府的牽線搭橋下，以8000余萬元的代價有償兼并了擁有廠房面積6萬平方米、職工2000多人的國營老廠——杭州罐頭食品廠，創(chuàng)造了“小魚吃大魚”的奇跡。兼并之后，娃哈哈利用產(chǎn)品優(yōu)勢、資金優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，迅速盤活了杭州罐頭廠的存量資產(chǎn)。僅3個月后，原本虧損4000多萬元的杭州罐頭食品廠就扭虧為盈，當年娃哈哈銷售收入、利稅就增長了一倍多，第二年銷售收入就達4億元、利潤7000多萬元，實現(xiàn)了“從小到大”的歷史性突破。
三度問鼎“首富”，更自豪的是報效國家
創(chuàng)業(yè)至今，他曾三度問鼎中國內(nèi)地富豪榜“首富”。然而，讓他最為自豪的從來不是這些光環(huán)，而是為國家、為社會作出的貢獻。
2021年，宗慶后出席2021《財富》世界500強峰會。他表示，自己的員工上年人均收入是11萬元，而且工廠到處是小汽車，就是有車、有房有存款，這樣員工肯定會更加積極工作，共同發(fā)展企業(yè)的大“家”。
官網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示，在創(chuàng)始人宗慶后的帶領下，杭州娃哈哈集團有限公司35年累計銷售額8601億元，利稅1740億元，上繳稅金742億元。娃哈哈在全國29個省市自治區(qū)建有81個生產(chǎn)基地、187家子公司，擁有員工近3萬人，企業(yè)規(guī)模和效益連續(xù)20年處于行業(yè)領先地位，位居中國企業(yè)500強、中國制造業(yè)500強、中國民營企業(yè)500強前列。
談及父親，宗慶后的女兒宗馥莉曾在公開采訪中坦言：“他在娃哈哈是神一樣的存在。”而對于父親創(chuàng)下的事業(yè)版圖，宗馥莉亦表示：“我會和我爸一樣，堅定投身于飲料業(yè)！”而此前，宗慶后曾在訪談節(jié)目中談起女兒，說娃哈哈有三分之一的企業(yè)由宗馥莉管理，對宗馥莉在娃哈哈集團的表現(xiàn)可以打90分。
42歲女兒守業(yè)，接班已3年
公開資料顯示，2018年4月起，宗馥莉擔任娃哈哈集團品牌公關部部長，2020年3月起兼任娃哈哈集團銷售公司副總經(jīng)理。2021年，宗馥莉正式接任集團副董事長兼總經(jīng)理，但宗慶后仍為集團董事長。宗馥莉接棒娃哈哈總經(jīng)理一事，引發(fā)了外界對于“二代”們接班問題的關注，宗馥莉作為集團接班人逐漸走向舞臺中央。
宗馥莉接管娃哈哈后，作出了一系列改變。其中，最出名的一次年輕化改革，是2018年她以“年齡太大”為由，解約代言娃哈哈純凈水20年的當紅歌手王力宏。而后簽約了許光漢、王一博、龔俊等流量明星代言人。
據(jù)媒體報道，宗馥莉在娃哈哈內(nèi)部作出了一系列創(chuàng)新：10年沒換包裝的“頭牌產(chǎn)品”營養(yǎng)快線改頭換面，推出色彩豐富的限量包裝，同時推出相對應的彩妝盤；代言娃哈哈20年的王力宏被換掉；還積極擁抱Z世代，推出鐘薛高聯(lián)名款AD鈣奶雪糕、泡泡瑪特聯(lián)名款PH9.0蘇打水、英雄聯(lián)盟聯(lián)名款蘇打水、斗羅大陸聯(lián)名款營養(yǎng)快線等。
去年12月12日至14日，娃哈哈集團舉行“2024年全國銷售工作會議”，是宗慶后最近一次公開露面。這次會議上，宗馥莉以副董事長兼總經(jīng)理身份講話，表示2024年娃哈哈既要“全面”也要“聚點”，釋放出娃哈哈2024年在產(chǎn)品、品牌、銷售等方面的重要戰(zhàn)略。
而今，宗慶后去世，女兒宗馥莉正值42歲。
2023年，宗慶后曾在央視財經(jīng)《對話》節(jié)目中表示，守業(yè)比創(chuàng)業(yè)更難。創(chuàng)業(yè)的困難在于沒錢沒資本，但通過努力奮斗，成功的希望比較大。而現(xiàn)在競爭太過激烈，守業(yè)必須要堅持創(chuàng)新。“我不會退休，只是會退居二線。就讓年輕人在前面去沖鋒，我在后面看著，有走偏的扭轉一下，給他們出點主意。”
回顧自己的一生，宗慶后似乎早有總結。他在《致一直在奮斗的人們》的信中說道：“一個人最偉大的成就，應該是為社會創(chuàng)造了什么。我唯一的念頭是，當我真的老去，我可以對所有人說：‘我這一生，并不非凡，但我干了一番事業(yè)，改變了一些人的命運，為這個時代、這個社會和這個國家提供了一些正能量。很多人因我而受到鼓舞，成為主動打造新世界的力量。’”