民政局光榮院建設經驗分享：創造優良環境，營造溫馨家園
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創造優良環境營造溫馨家園我區現有張家界、大溶溪、 西溪坪三所光榮院。占地面積畝。固定資產1100萬元，現 有休養人員77人，其中優撫對象58人，自費寄養人員19 人。共有床位100張，工作人員15人。兩年來我局先后投 入62萬元用于提升光榮院的環境。經過兩年的努力，三所 光榮院已建成了園林式單位，住院老人人人安心樂度晚年， 受到了市區領導高度評價。張家界、大溶溪光榮院被評為 “省級合格光榮院”，西溪坪光榮院被省政府、民政廳評 為“先進單位”。目前，大溶溪、張家界光榮院正在申報“市 級園林式單位”。西溪坪光榮院正在申報“省級園林式單 位”。我們的主要做法是：
一、形成共識，加強領導
優撫對象為國家解放和社會主義建設事業做出了巨大 貢獻，享有崇高的政治地位和社會地位。保障優撫對象權益 特別是孤寡優撫對象的基本生活高于當地群眾的生活水平， 是民政部門應盡的責任。局黨組一班人充分認識到加強光榮 院建設有利于保障孤寡優撫對象的合法權益；有利于保證國 防部隊建設；有利于維護整個社會的穩定。將光榮院建設納 入重要議事日程，多次專題研究，狠抓落實。一是成立了光 榮院建設領導小組，由局長任組長，分管副局長任副組長、
優撫股長、財務股長、各光榮院院長為成員。并下設辦公室, 優撫股長兼辦公室主任，具體負責日常工作。同時，局班子 成員實行聯建責任制，副局長李漢清聯系西溪坪光榮院；黨 組成員，紀檢組長楊娟聯系大溶溪光榮院；黨組成員，老齡 辦主任伍杰聯系張家界光榮院。二是先后多次召開局黨組會 議，部署和研究光榮院建設中存在的具體問題，確定三年內 要把光榮院建設成為“環境一花園式；管理一機關式；生活 一療養式"的奮斗目標。三是制定了光榮院建設目標年終考 核責任制，與光榮院簽訂了責任狀。將光榮院建設納入年終 考核。通過上述措施使我區光榮院建設統一思想，上下形成 了合力。
二、落實資金，創造優良環境
1、多渠道籌措建設資金。我區財政相當困難，多年來 一直是保吃飯的財政。在這種情況下，我局為了加快光榮院 的建設，采取了三個一點的辦法，籌集光榮院建設資金：一 是向上爭取一點。為了爭取上級資金，局長及分管副局長兩 年來多次到省、市主管部門匯報光榮院建設情況，并多次請 省廳、市局領導親臨現場指導工作。共爭取上級資金28萬 元；二是優撫資金擠一點。每年都將光榮院建設列為重中之 重，從緊張的優撫事業費中擠出一部分資金支持光榮院建 設，共安排資金26萬元；三是光榮院自籌一點。三所光榮 院從創收中共拿出6萬元用于光榮院建設。兩年來共投入光
榮院建設資金62萬元。
2、完善光榮院配套設施，建公寓式居室。投入27萬元 對全區三所光榮院的住房進行了裝修，新建房屋430平方米。 配齊了娛樂室、活動室、健身房、醫療保健室、廚房、餐廳 等配套設施。